تغيب الموظفين كثيرًا منذ بداية الوباء، خاصة أولئك الذين يعملون في المنظمات الكبيرة، وفقا لما كشفه تقرير جديد من Conference Board du Canada. وإذا كانت حالات التقاعد أقل من المتوقع، فهناك مخاوف من أن تسبب مشاكل في السنوات الخمس المقبلة.
كان الكنديون غائبين في المتوسط بـ 6.2 أيام في الفترة 2020-21، مقارنة بـ 5.1 أيام قبل الوباء (2019-20). ولكن من المرجح أن هذا العدد من الغياب أقل من قيمته، وفقاً لتقرير مجلس المؤتمرات الكندي، نظراً لعدد العاملين في مجال الاتصالات (37.8%)، والذين اضطر بعضهم إلى مواصلة أنشطتهم المهنية رغم أنهم لم يشعروا بالارتياح.
وانخفض التغيب عن العمل حتى 4.2 يومًا في الإدارة العامة، التي عملت عن بُعد لعدة أشهر، و 4.5 أيام في الإدارات والوكالات الحكومية الإقليمية، و 2.8 يومًا في حالة الشركات التجارية، مقارنة بالسنوات التي سبقت كوفيد-19.
من ناحية أخرى، فإن العاملين في مجال الرعاية الصحية والمساعدة الاجتماعية، وهما القطاعات التي يستحيل العمل فيها عن بُعد، هم أكثر من تغيبوا.
سجلت المنظمات التي يعمل بها أكثر من 5000 موظف متوسط 11.2 يومًا من الغياب لكل موظف، بينما أبلغت المنظمات التي تضم أقل من 5000 موظف عن متوسط 7 أيام من الغياب.
كما ارتفع معدل الدوران الطوعي لعام 2020-2021 إلى 9.1٪ مقارنة بـ 7٪ في 2019-2020. في كثير من الأحيان، يغادر هؤلاء الموظفون سوق العمل لرعاية أحبائهم. هناك معدل دوران أعلى في الخدمات المهنية والعلمية والتقنية.
بالنسبة للعاملين في قطاع تجارة التجزئة، انخفض معدل الدوران بنسبة 6.5٪. أما فيما يتعلق بمعدلات التقاعد، فكانت أقل من المتوقع في معظم الصناعات، عند 1.4٪ ، مقارنة بتوقعات المنظمات عند 3٪.
على مدى السنوات الخمس المقبلة، سيكون 22٪ من القوة العاملة الحالية مؤهلة للتقاعد.
للتخفيف من المشكلات المحتملة التي تسببها عمليات المغادرة الجماعية، ينصح تقرير منظمة البحث المستقلة الشركات بتبني خطط التعاقب أو تشجيع الموظفين ذوي الأداء العالي المؤهلين للتقاعد على البقاء.
هذا وخلص التقرير إلى أن شبح التقاعد الجماعي يمكن أن يمنح الموظفين قدرة تفاوضية أكبر.
في حين أن مكاسب الأجور من قبل الصناعة كانت متواضعة حتى الآن، فإن الأجور المعروضة لجميع الوظائف الشاغرة ارتفعت حاليًا بنسبة 6.8٪ عن مستويات عام 2019.
#waterlootimes
